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아스쿠루가 AI 주도 개발 도입 지원으로 가속하는 AI 트랜스포메이션. 컨텍스트 엔지니어링을 중심에 둔 실전 연수에서 얻은 배움이란

아스쿠루 주식회사

https://classmethod.jp/cases/askul-aidd/

2026-03-09

 

BEFORE
  • 스킬 격차와 AI를 접하는 "두려움"이 있었고, 실질적인 활용 방법도 알 수 없었다
  • 단기적인 툴 조작에 치우쳐, 장기적·본질적인 활용 접근 방식이 불명확했다
  • 지식 공유 체계가 없어 현장과 경영 간 괴리가 있었음. 체계적인 학습 기회도 부족
AFTER
  • 지식 표준화로 AI를 접하는 "두려움"이 해소됨. AI를 일상적으로 활용하는 문화가 정착
  • 장기적인 개념을 습득하고, 체계적인 접근 방식을 구현. 원리도 이해하고 활용
  • 정보 공유 체계와 실천 기법을 도입. 자율적인 학습 기반이 마련됨

"No AI, No FUTURE"라는 슬로건 아래 전사적인 AI 활용을 추진하고 있는 아스쿠루 주식회사. 2025년 5월에는 AI 트랜스포메이션실을 설립하고, 업무 효율화와 서비스에 AI를 접목하는 두 가지 축으로 활동을 가속화하고 있습니다. 그 일환으로 실시된 클래스메소드의 AI 주도 개발 연수에 대해, AI 트랜스포메이션실의 이코마 씨와 프로덕트&마케팅 본부의 다카하시 나오키 씨에게 이야기를 들었습니다.

 

 

 

업무에서의 AI 활용 추진은 탑다운 방식의 전사 방침

 

아스쿠루의 AI 트랜스포메이션실에는 본부 멤버 6명에 더해, 각 부서에서 선발된 AI에 대한 감도가 높은 인재 21명이 겸직 멤버로 참가하고 있습니다.

 

 

"전사적으로 임하는 것의 중요성을 사장이 탑다운 방식으로 전달하고 있으며, 현재 모든 직원이 AI를 활용하는 것을 목표로 삼고 있습니다"라고 이코마 씨는 말합니다. 사장 스스로 "No AI, No FUTURE"라는 표어를 고안했다는 사실이 경영진의 진지한 의지를 잘 보여주고 있습니다.

 

 

엔지니어 조직에서는 이미 "업무 효율화"와 "서비스에 AI 접목"이라는 두 가지 축으로 10개 이상의 프로젝트가 동시에 진행되고 있습니다. 이미 상품 리뷰 요약 기능이 출시되는 등, 구체적인 성과도 나타나고 있습니다.

 

 

또한, 전사 AI 콘테스트 개최, AI 에이전트 개발 스터디, 종합직 대상 SaaS 툴 활용 강좌 등 다층적인 활동을 전개하고 있습니다. LiteLLM을 활용한 사내 인프라 구축도 추진하여, 전체 엔지니어가 이용 가능한 환경 정비를 진행하고 있습니다.

 

 

 

 

 

엔지니어가 실践하는 "살아있는 노하우"를 찾아서

 

클래스메소드와의 만남은 2025년 4월의 AI 관련 컨퍼런스였습니다. AI 트랜스포메이션실의 멤버 중 한 명이 클래스메소드의 발표 세션에 참가하여, 그 내용에 큰 관심을 가지게 되었습니다.

 

"클래스메소드는 실제로 활발하게 개발을 진행하는 회사이며, 발표하신 분도 우수한 엔지니어라고 들었기 때문에, 엔지니어가 실천하는 살아있는 노하우를 흡수할 수 있다는 점이 매우 매력적으로 느껴졌습니다" (이코마 씨)

 

이코마 씨는 또한 "다른 회사 중에는 기업 대상 연수나 세미나를 전문으로 하는 회사도 있지만, 강사가 반드시 현역 엔지니어라고는 할 수 없습니다. 그것이 아니라, 실제 개발 현장에서 사용되는 '진짜 기술'을 기대하고 의뢰했습니다"라고, 실천에 뒷받침된 지식에 대한 기대를 밝혔습니다.

 

클래스메소드의 엔지니어가 매일의 개발 현장에서 AI 주도 개발을 실천하고, 수백 명에서 수천 명의 엔지니어로부터 집약된 실전적인 노하우라는 점이 결정적인 요인이 되었습니다.

 

 

 

유연하게 커스터마이즈할 수 있는 연수 프로그램

 

클래스메소드가 2025년에 제공을 시작한 AI 주도 개발 지원은, 생성 AI 기술을 통해 고객의 소프트웨어 개발을 더욱 발전시키는 것을 목표로, 연수·PoC·동행 지원 등 다양한 방법으로 지원하는 서비스입니다. 날마다 업데이트되는 생성 AI를 활용한 최신 기술에 정통한 엔지니어가 실전적인 노하우를 제공합니다.

 

이번에는 연수 실시를 위해 2~3회의 사전 미팅이 진행되었습니다. 당초, 아스쿠루 측은 유지보수 티켓의 30%를 AI로 처리한다는 목표를 내세우고, 그 실현을 위한 프롬프트 엔지니어링 중심의 연수를 요청하고 있었습니다.

 

그러나 클래스메소드 측에서는 보다 장기적인 관점에서 "컨텍스트 엔지니어링"으로의 전환을 제안했습니다. 당시는 프롬프트 엔지니어링이 아닌, AI에 제공하는 컨텍스트를 조정하는 것이 앞으로 중요해질 것이라는 이야기가 막 나오기 시작한 시점이었습니다. 강사 역할의 엔지니어도 실제로 사용하면서 그 중요성을 직접 체감하고 있었던 것이 배경에 있었습니다. 2~3년 후까지 활용 가능한 범용적인 개념을 배우는 것의 중요성을 중시하여, 당장 도움이 되는 노하우가 아닌, 장기적인 관점에서 엔지니어에게 AI 활용의 본질적인 이해를 촉진하는 것. 그것이 이번 제안이었습니다.

 

결과적으로 이 생각에 기반하여 약 6~7시간의 하루 종일 연수로 설계된 프로그램은, 구체적인 툴 사용법과 추상적인 사고방식의 균형을 중시한 내용이 되었습니다.

 

GitHub Copilot 등의 구체적인 조작 방법을 배우면서, 컨텍스트 엔지니어링이라는 보편적인 사고방식을 이해할 수 있도록 구성되었습니다. 강의 형식뿐 아니라 핸즈온과 워크숍 시간도 마련하여, 팀 내 인식 공유도 촉진했습니다. 또한, 클래스메소드의 AI 주도 개발 지원에서는 Cursor, Claude Code 등 고객별 사용 환경에 맞춰 워크 내용도 커스터마이즈하여 제공하고 있습니다.

 

 

 

AI 주도 개발의 본질적인 이해와 실전적 노하우 습득

 

 

아스쿠루의 연수에서는 AI 주도 개발의 개요와 현황에서 시작하여, 경영 관점에서의 "생산성 향상을 통한 경쟁 우위 확보"라는 관점도 논의되었습니다. 다카하시 씨는 "경영층 관점이라는 높은 시각에서의 대화를 해본 적이 없었기 때문에, 새롭고 흥미로웠습니다"라고 돌아봅니다.

 

 

핵심인 컨텍스트 엔지니어링에 대해서는 다음의 중요한 개념들이 설명되었습니다.

 

 

・태스크 분해와 실행의 분리

 

・인스트럭션 분할

 

・컨텍스트의 적절한 크기 관리

 

・Ask 모드로 계획을 세우게 한 후 구현하게 하는 기법

 

 

"태스크를 분할하거나, 각 항목을 계획과 실행으로 나누는 부분은 일상적인 개발에서 항상 의식하게 되었습니다" (이코마 씨)

 

 

 

"예측으로 생성할 뿐"이라는 LLM(대규모 언어 모델)의 본질을 이해함으로써, AI를 과신하지 않고 적절히 활용하는 자세를 기르는 것도 중요한 학습 내용이었습니다. 이를 통해, "이해 부채 = AI가 생성한 코드를 엔지니어가 이해하지 못한 채 그대로 채택해버리는 것"이나 "눈이 미끄러지는 문제 = AI가 생성한 코드 검토를 오류가 없다는 등 표면적인 확인만으로 끝내버리는 것" 등, AI 주도 개발 특유의 과제에 대한 대처법도 배웠습니다.

 

 

 

지식의 베이스라인 통일과 실무 전개

 

연수에는 사내에서 AI 감도가 높은 멤버 12명이 참가했습니다. 그 중 한 명인 다카하시 씨는 연수에서의 배움이 매우 컸다고 평가합니다.

 

또한, 참가자들로부터 "AI를 접하는 두려움이 없어졌다"는 목소리가 많았으며, AI 툴을 사용하는 것에 대한 심리적 장벽이 낮아진 것도 큰 성과였습니다. 연수에서 배운 내용은 즉시 실무에 활용되고 있습니다.

 

・아스쿠루 표준 가이드라인이 되는 GitHub Copilot Instructions 작성

・AI에 맡기기 위한 상세한 티켓 기술 방식으로 변경

・컨텍스트 크기의 적절한 관리

 

"연수를 받을 당시 생성 AI 활용이라고 하면 프롬프트 엔지니어링 이야기가 많았는데, 그 타이밍에 컨텍스트 엔지니어링을 먼저 알 수 있었던 것은 좋았습니다" (다카하시 씨)

 

 

 

 

 

지속적인 학습과 향후 전망

 

이번 지원에서는 연수 후 1개월간의 질문 대응 기간을 마련했습니다.

 

"연수 후의 애프터케어도 매우 꼼꼼하게 해주셔서, 나중에 저희 쪽에서 많은 의문점을 리스트로 만들어 보내버렸는데, 하나하나 꼼꼼하게 답변해주셔서 멤버들이 기뻐했습니다" (이코마 씨)

 

다카하시 씨는 "미팅에는 영업 담당자와 실제로 엔지니어로 근무하시는 분이 오셔서, 엔지니어끼리의 솔직한 대화 등, 긴밀하게 소통할 수 있었던 것이 매우 좋았습니다"라고 클래스메소드의 지원 방식을 높이 평가합니다.

 

이번 연수를 통해, 개발 부문에서 테크 리드를 담당하는 다카하시 씨뿐 아니라, AI 트랜스포메이션실의 멤버들이 최신 정보를 따라잡고, 팀과 전사에 전파해 나가는 흐름을 만들 수 있었습니다. 그리고 연수로부터 3개월이 지난 이후에도, 컨텍스트 엔지니어링이라는 사고방식은 유효하게 작동하고 있습니다.

 

단순한 툴 사용법이 아닌, 본질적인 사고방식을 배움으로써, 아스쿠루는 "No AI, No FUTURE"의 기치 아래, AI 주도 개발을 통한 더욱 높은 생산성 향상과 경쟁력 강화를 목표로 하고 있습니다. 그리고 클래스메소드는 아스쿠루의 AI 활용을 앞으로도 계속 지원해 나갈 것입니다.